Qui sommes-nous ?

En 1983, suite à l’incorporation de la Maison des Jeunes de Rimouski, la Corporation Loisirs de Jeunesse s’est tournée vers un groupe-cible plus âgé, les 18 à 25 ans défavorisés, c’est-à-dire les assistés sociaux, les jeunes chômeurs et les jeunes sans revenu.

Les membres du Conseil d’administration se sont penchés sur la problématique des sans-emploi. Consciente de cette réalité à laquelle se butent les sans-emploi de notre région, soit ce rapport direct entre le manque d’argent et l’augmentation de la délinquance, du taux de suicide, l’isolement et le découragement, la Corporation a mis sur pied et ce, depuis septembre 1983, une maison d’hébergement en réponse à la problématique de cette jeunesse démunie.

En 1985, la Corporation a canalisé son énergie afin de travailler au mieux-être de ce groupe-cible, voulant briser davantage l’isolement et donner la possibilité de bénéficier de ses services à un plus grand nombre de jeunes adultes. Elle met sur pied un café-rencontre ayant comme particularité un centre de documentation, d’information et de références, relié spécifiquement au marché de l’emploi, au retour aux études, aux projets permettant des débouchés et sur les ressources du milieu accessibles, mais parfois inconnues des jeunes adultes.

Le Transit est maintenant l’endroit idéal pour outiller le jeune adulte en difficulté dans sa démarche d’implication sociale et un véritable endroit de rencontres, d’informations et de documentation à caractère référent. Bien entendu, tous les jeunes ont accès à ce centre et aux services de référence.

En 1987, le Transit extensionne l’âge de son groupe-cible, c’est-à-dire qu’il passe à 18-29 ans. Pourquoi ce changement ? Suite aux nombreuses demandes des années antérieures de gens âgés de plus de 25 ans, et aussi parce que ces gens sont confrontés à la même réalité financière.

En décembre 1988, après de longues et mûres réflexions, le conseil d’administration, de concert avec l’équipe des travailleurs et travailleuses, prennent la décision d’opérer le Transit sur une base annuelle.

C’est seulement au mois d’octobre 1989, après des travaux majeurs de rénovation de la maison que le Transit commencera à opérer à l’année en offrant un troisième service, soit un volet hébergement touristique sous forme de plateau de travail pour les résidantes et résidants du Transit.

En 1988, le Transit devient membre sympathisant du Regroupement des maisons d’hébergement jeunesse du Québec et en juin 1989, nous recevons notre statut de membre régulier. L’adhésion à ce regroupement nous a permis d’évoluer, de partager et de grandir.

En septembre 1990, réunis en assemblée générale annuelle, les membres entérinent la proposition des travailleurs et du conseil d’administration soit de mettre fin à l’hébergement touristique (suite à l’expérience vécue) et d’explorer de nouvelles avenues pour le plateau de travail.

En février 1991, les membres de la corporation réunis en assemblée générale spéciale décident unanimement de changer le nom de Corporation Loisirs de Jeunesse (Rimouski) Inc. pour maison d’hébergement jeunesse Le Transit, suite à diverses recommandations et pour clarifier, par notre nom, notre raison d’être.

En avril, une réponse défavorable du Ministère des Institutions financières nous est parvenue. Notre nom n’a pu être retenu, déjà une maison d’hébergement porte un nom similaire.

De ce fait, nous convenons de garder la même appellation, soit Corporation Loisirs de Jeunesse (Rimouski) Inc.

En octobre 1993, nous convenons d’accepter les jeunes adultes de 30 ans et ce, en fonction de la réalité socio-économique.

En septembre 1995, le Transit, tout comme les 23 autres maisons membres du Regroupement des maisons d’hébergement jeunesse "Les Auberges du Coeur du Québec", adopte sa ligne éditoriale qui devient la référence à notre mission.

En juin 1997, lors de l’Assemblée générale annuelle, des modifications sont apportées à nos règlements généraux afin de les actualiser à nos réalités. Le nombre d’administrateurs passe de 7 à 8, un poste sera réservé à un ancien résidant ou jeune adulte de moins de 30 ans et un poste à un membre de l’équipe de travail.

En 1997, l’Auberge du Coeur Le Transit devient notre nouvelle appellation.

En mars 2001, ouverture de “L’Antre d’Eux”, un appartement avec support communautaire.

En novembre 2003, nous soulignons le 20e anniversaire de l’Auberge du cœur Le Transit.

En janvier 2004, nous effectuons des travaux majeurs de rénovation et l’achat d’équipements informatiques, télécommunications et mobilier, grâce à une subvention du DHRC dans le cadre du programme IPAC.

En avril 2006, suite à de nombreuses tentatives de financement, les travaux d’agrandissement ont été réalisés grâce à une subvention de la SHQ dans le cadre du PAMH (programme d’améliorations des maisons d’hébergement).

En décembre 2007, suite à des négociations avec l’Agence de la santé et des services sociaux du Bas-St-Laurent, les per diem ont été intégrés dans le financement de base (PSOC).

En 2008, nous avons souligné les 25 ans d’existence de l’Auberge du cœur Le Transit lors de la nuit des sans abri. Après réflexion et soucieux de répondre aux besoins du milieu, nous avons ouvert nos portes aux jeunes de 17 ans et nous nous adressons officiellement aux jeunes de 17 à 30 ans.

En février 2009, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre du programme IPLI, nous avons effectué des rénovations au niveau des douches, des plafonds et des planchers dans l’ancienne partie de la maison.

Durant ce qui leur donnera un bon coup de main à la fin de leur séjour.

En février 2010, nous avons pu poursuivre les travaux d’entretien de l’ancienne partie de la maison (peinture) et acquérir un nouveau mobilier de cuisine grâce à une subvention du DRHC dans le cadre du programme SPLI.

En 2012, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre du programme SPLI, nous avons pu effectuer des travaux extérieurs d'entretien et de réparations (corniches, cabanon, escaliers) et procéder à la rénovation de la galerie et de l'entrée principale. 

En 2013, nous avons souligné le 30e anniversaire de l'Auberge avec une nouvelle image corporative.

En 2015, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre du programme SPLI, nous pouvons compter sur un poste en post-hébergement pour les quatre prochaines années.

En 2016, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre du programme SPLI, nous avons pu réaliser des travaux : de toiture, de salles de bain, du mur de soutènement et autres travaux mineurs. De plus nous avons renouvelé le mobilier de bureau de la direction, des intervenant·es, des résidant·es et autres.

En 2018, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre du programme SPLI, nous avons pu réaliser des travaux de rénovation de plancher dans les chambres, de peintures, de plafond et de rénovation de la salle de lavage.

En 2018 l’Auberge du cœur Le Transit a souligné ses 35 ans d’existence lors d’un événement de la vie associative de l’organisme.

En 2019, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre de l’année transitoire du programme Vers un chez-soi, nous avons pu réaliser des travaux d’entretien et de rénovation de la chambre froide, du remplacement du comptoir de cuisine, du garde-robe d’entrée, de la pose d’une nouvelle armoire de rangement, etc.

En 2020, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre de Vers un chez-soi, nous avons pu procéder au remplacement de plafonnier dans le corridor de la nouvelle partie du sous-sol, changer les deux chauffe-eaux et installer un compresseur pour la chambre froide.

En 2021, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre de Vers un chez-soi et maintenant chapeauté par le CISSS du Bas-Saint-Laurent, nous avons changé les fenêtres du sous-sol et deux fenêtres à l’étage, entretenu et peinturé les escaliers extérieurs et peinturés  la cuisine et un mur de l’escalier, acheté un lave-vaisselle, remplacé l’évaporateur de la chambre froide, posé des toiles dans les chambres et les bureaux des intervenant·es et coordination, acheté des portes de secours, une hotte de cuisinière et une chaise berçante. Nous avons eu du budget relié à la Covid qui nous a permis d’acheter un divan, un congélateur, etc., et de soutenir les gens à risque d’itinérance. 

En 2022, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre de Vers un chez-soi et maintenant chapeauté par le CISSS du Bas-Saint-Laurent, nous avons pu réaliser des travaux de rénovation dans la cuisine en changeant les armoires. Nous avons fait l’achat d’un ordinateur portable pour le poste en post-hébergement, deux boyaux de balayeuse centrale pour la maison ainsi que l’achat de nouvelles chaises pour la salle à manger. 

En 2023, nous avons pu compter sur du soutien à l’intervention grâce à une subvention du DRHC dans le cadre de Vers un chez-soi et maintenant chapeauté par le CISSS du Bas-Saint-Laurent.

En 2024, grâce à une subvention du DRHC dans le cadre de Vers un chez-soi et maintenant chapeauté par le CISSS du Bas-Saint-Laurent, nous avons pu réparer les corniches de chaque côté de la maison et faire réparer des dommages causés au bâtiment par les oiseaux.